部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监(jiān)主要(yào)做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计文章真实身高，文章个人资料简介划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而(ér)属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人(rén)股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要文章真实身高，文章个人资料简介影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的(de)工文章真实身高，文章个人资料简介作事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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