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总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生产经营管理工作，组织实施(shī)董事(shì)会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年(nián)度经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司(s七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思ī)的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高的(de)管理(lǐ)者和负(fù)责(zé)人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常(chá七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思ng)是其所属事(shì)业单位或分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管人员，例如(rú)项目(mù)总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经理与部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)的(de)职(zhí)位等级。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经理比总(zǒng)监的职(zhí)务大。

　　总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就(jiù)是(shì)整个组织(zhī)里职(zhí)务最(zuì)高的(de)管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或分支机构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管人，如(rú)项(xiàng)目工程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经(jīng)营管理，经董事会授权(quán)，对外签订合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及(jí)部门经理等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会(huì)提(tí)交年(nián)度(dù)报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

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