雪豹财经(jīng)社(shè)独(dú)家获(huò)悉，充当各业(yè)务技术中(zhōng)台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近日完成了(le)组(zǔ)织架构的(de)调整(zhěng)。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中台等核(hé)心团队(duì)并入(rù)CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等(děng)），其(qí)余团队少数并(bìng)入各子公司，大部分团队(duì)被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N，是阿(ā)里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服务(wù)的全资子(zi)公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子(zi)）汇报(bào)。随着这(zhè)次调(diào)整(zhěng)，集团CTO这个岗位也(yě)成(chéng)为历史。阿里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样被“化(huà)整为(wèi)零”。

　　多(duō)位(wèi)内部(bù)员工评价称，这意味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底成(chéng)为历史，取(qǔ)而(ér)代(dài)之的(de)是进入具体(tǐ)业务，变成专(zhuān)属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术(shù)事业群，是(shì)独立于(yú)具体业务的技术(shù)研发团队，充(chōng)当阿里的技术(shù)中台，主(zhǔ)要为淘系电商提(tí)供技(jì)术服务。阿里(lǐ)校(xiào)园招聘官(guān)网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球最大(dà)规模的电商平台技术底(dǐ)座。”此(cǐ)次(cì)架(jià)构调整中，最为(wèi)核(hé)心的业务中(zhōng)台和供应链中台被(bèi)并入大淘系(xì)，是(shì)意料之中(zhōng)。

　　按(àn)照张勇的说法(fǎ)，阿里(lǐ)拆分(fēn)的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他(tā)在(zài)此前的一封(fēng)全(quán)员信中表示：“中后台(tái)能力将有序进入(rù)到相关(guān)业务集团和公司，为前台业务发(fā)展继续发(fā)挥重要价值。多(duō)个(gè)业(yè)务集(jí)团和公司所(suǒ)必需的(de)共(gòng)享(xiǎng)中后台服务，将通(tōng)过(guò)专业服务公司的(de)模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是(shì)张勇口中的(de)“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的全资子(zi)公司，法人是阿里前任CTO程(chéng)立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有正式(shì)工号和花名(míng)，但没(méi)有登录(lù)阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

　　类似爱(ài)橙这(zhè)样的“专业(yè)服务公司”，阿里(lǐ)还有不少，但(dàn)目前已(yǐ)有(yǒu)整(zhěng)合(hé)的趋势。阿(ā)里(lǐ)全资子公司乌(wū)鸫科技(jì)也是一些员工(gōng)眼(yǎn)中的“内包”公(gōng)司，法人(rén)陈琴（花名(míng)霜(shuāng)波(bō)）是阿里本地生活技(jì)术(shù)中(zhōng)台的负责人。多名内(nèi)部(bù)员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不(bù)到8年时间(jiān)里，阿里经(jīng)历了(le)中台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味着中台(tái)彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿(ā)里(lǐ)提出“大(dà)中台+小前台(tái)”，目的是(shì)构(gòu)建一个可复用的平台，来支撑(chēng)前(qián)台(tái)多(duō)样化的(de)业务(wù)需求，用张(zhāng)勇(yǒng)的话说是“避杀害一只斑鸠是什么罪，打死一只斑鸠会定什么罪免(miǎn)重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身(shēn)已(yǐ)杀害一只斑鸠是什么罪，打死一只斑鸠会定什么罪成为一种(zhǒng)冗(rǒng)余(yú)。张(zhāng)勇曾在内(nèi)网直(zhí)言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展(zhǎn)和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构(gòu)的调整(zhěng)重心(xīn)变(biàn)为“让组织更敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台不(bù)断变薄，设立(lì)四大CEO是一个(gè)明确的信(xìn)号。字节跳(tiào)动、京东等(děng)多家互联(lián)网巨头在此(cǐ)前后亦(yì)开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将(jiāng)和阿里的集(jí)体婚礼一(yī)样，彻底(dǐ)退出历史舞(wǔ)台。

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