总监通常是(shì)某一(yī)领域的(de)第一监管人员，例如(rú)项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是旗(qí)下某个事业(yè)体(tǐ)或分支(zhī)机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目工(gōng)程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在(zài)企业中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负(fù)责(zé)公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对(duì)外签(qiān)订合同(tóng)和处(chù)理业(yè)务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班子，提(tí)出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师(shī)及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董事会(huì)提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调整；建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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