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除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗

除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

  时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉,近两(liǎng)个(gè)月内,陌陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海(hǎi)项目,瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场,目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹,甚(shèn)至还(hái)包(bāo)括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程(chéng)度上(shàng)来说,在国内社(shè)交格局基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下,奋力出(chū)海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨(jù)头,已经在舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今,陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗(guò)战争,先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量用户,稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅,随后(hòu)又及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

  直至今日(rì),陌(mò)陌(mò)现金流依然(rán)稳(wěn)定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国(guó)通(tōng)用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈(yíng)利以来,陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去,没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此,更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

  但在平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下,陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端,公司成立12年,主(zhǔ)力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App,这款产品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长,甚至开始出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态,公司(sī)营(yíng)收已经连(lián)续三年(nián)下滑,且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì),他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感,整个(gè)公司都非常平淡,就像一个人平静地接受(shòu)衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老,王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团,将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区(qū)隔,希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖(lài),找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜,这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一职,由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)?

  大规(guī)模裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

  在(zài)很长一(yī)段时间内,陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七(qī)极少加班,在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示,“曾经七点(diǎn)一过(guò),领导就不可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

  待(dài)遇(yù)上,公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业(yè)里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会(huì),陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone,即(jí)便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián),这(zhè)项传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员工,从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发(fā),搭乘82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建,一次(cì)性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān),吸引了(le)不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上(shàng),直接听取(qǔ)来自(zì)一线的(de)汇报,并不时做出辛(xīn)辣点评,甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似(shì)情况在此前王力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

  压(yā)力自上而下传导,员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议(yì)袭来(lái),张超(chāo)现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年10月,与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌(mò)加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌(mò)陌(mò)员工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实,2023年公(gōng)司启动裁(cái)员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩(yán),正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部,并在公(gōng)司内部发(fā)起三次(cì)创业(yè)营活(huó)动(dòng),鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出新的创(chuàng)意,试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不再(zài)是一滩(tān)死水,机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经,如(rú)果不是唐岩的回归,他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò),打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ),看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强(qiáng)大(dà),业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所在,对不(bù)同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下,入(rù)职(zhí)这么几年(nián)我基(jī)本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此(cǐ)表示。

  某(mǒu)种程(chéng)度上,这正是创始人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表着(zhe)开疆拓土,打破(pò)陈规,从无到(dào)有(yǒu);而(ér)后者却是预算管理(lǐ),风险控(kòng)制(zhì),按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

  可惜的(de)是,其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月(yuè),挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然而(ér),这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计(jì),上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

  事(shì)实(shí)上,被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来,已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目,但至(zhì)今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

  5次出海(hǎi),前(qián)4次已经(jīng)失败

  如今的业(yè)内共识是(shì),社交寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定,后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品,如Soul、映宇宙等,基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

  国(guó)内市场突(tū)破难(nán)寻,唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必(bì)然(rán)。可问题(tí)在于,此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海,几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品MO,以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而,受限(xiàn)于文化差异,以及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态,这些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后,陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略,在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头撞上(shàng)的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势(shì),最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

  唯一(yī)至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的(de)出海业(yè)务部,推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在中东,同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失(shī)。

  只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式,避开了中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束,在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露(lù),目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三。

  这一(yī)仅(jǐn)存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代财经透(tòu)露,Soulchill流水虽(suī)高(gāo),但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成,以换取他们的(de)合(hé)作(zuò),如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出(chū),自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder,并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出(chū)海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来,管理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并不重(zhòng)视(shì),乃至于在很长一段时间内,公司出(chū)海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎(shèn)重了,好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试(shì)水,看到没有水除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗花就被放(fàng)弃了。”

  哪(nǎ)怕(pà)到了2021年,王(wáng)力在接受采访时还在(zài)强调,“我其实不建议(yì)出海,因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场(chǎng),你的产品才有辐射(shè)能力(lì),去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么(me)用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái),7年时(shí)间已过,如(r除螨皂可以天天用吗,除螨皂对痘痘管用吗ú)今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的,已是一个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海市场,要(yào)从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须(xū)加大各方(fāng)资(zī)源(yuán)投入,在(zài)奋力突破文化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同时,做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花板,留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了。

  (应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要求,文中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化(huà)名)

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